Lensus structure, optimise et coordonne vos opérations
pour vous permettre de vous concentrer sur vos clients.
« Je passe mes soirées et mes week ends à gérer la paperasse. au lieu de me concentrer sur mes clients. »
« Je sens que mon entreprise stagne, alors que le potentiel est là. »
« Je cherche une personne de confiance pour suivre les projets pendant que je développe l’activité. »
« Je veux être seul à prendre les décisions sans être seul au quotidien. »
« Je veux professionnaliser ma gestion sans recruter un DAF. »
« Mon équipe s’agrandit, mais tout repose encore sur moi. »
« Je perds du temps à courir après les documents demandés par mon cabinet comptable. »
« Je passe mes journées à gérer l’urgence
et je n’ai plus de temps pour faire grandir mon entreprise. »
« Je n’ai pas de vision claire des priorités à court et moyen terme. »
« J’ai besoin de soutien pour structurer mon entreprise avant de recruter. »
Être dirigeant, c’est se rendre disponible pour son équipe, ses clients et ses fournisseurs ou partenaires. Mais qui est disponible pour vous soutenir dans votre rôle d’entrepreneur et de batisseur ? Qui peut vous donner l’opportunité d’oser être ambitieux ?
Avoir un bras droit à ses côtés, c’est bénéficier d’une oreille attentive pour surmonter les obstacles ou célébrer les succès et prendre de la hauteur dans un quotidien bien (trop) rempli. Le tout dans un climat de confiance et de confidentialité.
Notre mission : construire des systèmes pour simplifier et rationaliser. Ainsi, nous permettons au dirigeant et à ses équipes de se concentrer sur ce qui compte vraiment. Une prise de décision plus fluide, une exécution plus efficace et une gestion administrative et commerciale optimisée : 3 clés pour améliorer la rentabilité.
Parce qu’une entreprise pérenne, c’est aussi une entreprise qui grandit, qui s’adapte et qui se développe, les projets sont souvent nombreux. Vous, chef d’entreprise, ne pouvez pas les porter seul. Votre équipe n’a pas toujours les compétences pour s’en emparer, ni l’envie d’endosser des responsabilités supplémentaires. Lensus propose de vous dédier un manager opérationnel pour planifier, budgéter et coordonner vos projets de développement avec vos équipes. Traduire votre vision de dirigeant en actions concrètes et mesurables, tout en garantissant le respect des délais, c’est notre métier.
Entreprendre, c’est aussi manager et exercer son leadership pour que chaque personne de votre équipe contribue à la profitabilité de votre entreprise. Quand il s’agit de planifier les missions, définir les rôles, recruter, accueillir les nouveaux collaborateurs, soutenir chacun dans son quotidien, veiller à la montée en compétences et au bien-être de chacun, cela vous demande souplesse et disponibilité. Lensus vous propose un responsable opérationnel qui saura assurer le lien entre vos attentes et la réalité du terrain. La catalyse opérationnelle, un des leviers pour reprendre la main sur votre rôle de dirigeant.
Pour poser les bases d’une organisation solide au service de votre vision, il peut être nécessaire de repenser les processus et les outils de votre entreprise.
Cela demande notamment de structurer vos méthodes de travail, de simplifier vos flux internes ou de choisir des solutions qui soutiennent réellement votre croissance.
Une bonne organisation n’est pas un luxe, c’est un levier de performance et de rentabilité. En réajustant vos processus, vous libérez du temps, vous gagnez en efficacité et vous créez un environnement de travail clair et aligné sur vos objectifs.
En tant qu’expertes de la structuration des fonctions support des petites entreprises (TPE/PME), nous accompagnons les dirigeants à transformer leur organisation pour en faire un moteur de développement durable et rentable.
Diriger une entreprise sans piloter, c’est comme conduire sans permis, c’est possible mais fortement déconseillé.
Le « feeling » ne suffit pas pour mesurer, évaluer, analyser puis réajuster. Et il ne suffit pas non plus pour construire une entreprise durable.
C’est pourquoi Lensus vous accompagne à faire de vos indicateurs un vrai levier stratégique. Des tableaux de bord qui vous ressemblent et des données analysées comme un sportif part pour son entrainement : les clés d’une croissance sereine sans s’épuiser.
I. NOUS CLARIFIONS
1 mois
Focus sur votre rôle de dirigeant
II. NOUS STRUCTURONS
5 mois
Focus sur les systèmes
qui font tenir votre entreprise
III. NOUS CONSOLIDONS
A partir de 3 mois
Focus sur le pilotage et les décisions
pour une croissance sereine et robuste
1 mois
I. NOUS CLARIFIONS
Quelle est votre zone de génie ?
Où souhaitez vous investir votre énergie ?
En partant de l’existant, Lensus vous aide à clarifier et simplifier le rôle que vous devez occuper dans votre entreprise.
5 mois
II. NOUS STRUCTURONS
Pourquoi rester seul alors que votre quotidien de dirigeant vous submerge ? Comment traduire vos idées d’entrepreneur en projets réels ?
Vous êtes visionnaire, Lensus sera le binôme qui construit des systèmes pour une exécution harmonieuse.
Vous êtes le capitaine, c’est vous qui choisissez la destination, Lensus est le navigateur qui trace la route et ajuste les voiles.
Notre rôle, c’est de comprendre votre vision, d’organiser vos priorités et de veiller à ce que tout avance sans que vous ayez besoin d’intervenir.
Ensemble, nous construisons un binôme solide pour gagner en clarté, en fluidité, et surtout plus d’espace pour vous concentrer sur ce que vous faites le mieux : faire grandir votre entreprise.
A partir de 3 mois
III. NOUS CONSOLIDONS
Comment vous entourer alors que vous n’avez pas encore besoin d’une équipe à temps complet ?
Comment construire une entreprise pérenne avec une équipe de freelances ou d’indépendants ?
Comment mettre en oeuvre des projets pour développer votre entreprise alors que vous êtes seul et/ou que votre équipe n’a pas de compétence en gestion de projet ?
À l’image du compositeur à l’aise pour imaginer la musique et entendre la mélodie avant tout le monde, Lensus sera le chef d’orchestre qui attribue les rôles et coordonne les musiciens.
Vos idées fourmillent, votre organisation vacille, vos fonctions support sont en surchauffe. Lensus vous écoute, vous soutient et coordonne vos opérations et vos projets. Qu’il s’agisse de gestion courante ou de gestion de projet, nous sommes là pour vous accompagner et vous garantir l’excellence opérationnelle.
Notre expertise en organisation et structuration des opérations et des systèmes vous permettra de déléguer efficacement et de piloter en temps réel pour prendre les bonnes décisions.
Publié sur Melanie PrudhonTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Laurence m'accompagne depuis maintenant 1 an pour structurer, automatiser, fluidifier, optimiser mon entreprise. Faire appel à Lensus me permet de bénéficier d'un profil expérimenté, qui m'apporte une réelle plus-value. De plus, Laurence est très chaleureuse, disponible et à l'écoute, en plus d'être très professionnelle, ce qui rend la collaboration d'autant plus agréable. Je recommande !Publié sur Antoine LeurentTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai travaillé avec Laurence dans le cadre de sa nouvelle offre, qui vise à questionner le positionnement stratégique et l'offre. Une démarche de conseil express et en profondeur. Tous les sujets sont abordés, questionnés sans complaisance. Le compte-rendu est très pro : écrit + enregistrement audio. Il est délivré très rapidement. Très satisfait de la prestation, plus d'excuse pour rester le nez dans le guidon !Publié sur Marie-Gabrielle SorinTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Merci Laurence pour ton professionalisme et ta rigueur qui sont des atouts incontournables d'une OBM. Je recommande les yeux fermés les services de Laurence!Publié sur nathalie lefebvre bertinTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Pour avoir plusieurs fois collaborer avec Laurence dans le cadre de la formation professionnelle, j'y ai trouvé une méthodologie efficace et d'excellents conseils. La vision de Laurence permet d'alterner le présentiel et le distanciel. C'est une vraie professionnelle à l'écoute de mes besoins. Encore merci pour tout!Publié sur Stephanie DenoualTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Un grand merci à Laurence , j'ai beaucoup apprécié notre collaboration, qui a été très enrichissante. Chaque demande a été traitée avec sérieux et rapidité tout en étant informée proactivement des avancées pour une totale sérénité de mon côté. Nous avons travaillé sur des outils très nouveaux comme la création de vidéos de formation avec canva et sous-titres; Laurence a toujours été volontaire pour sortir de sa zone de confort et elle m'a soulagée sur ma charge de travail ! Je recommande vivement !"Publié sur YASMINA BOULANDTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Merci Laurence pour notre collaboration, que j'ai beaucoup aimé. Je me suis appuyé sur toi en toute confiance, chaque demande est prise en considération, traitée de manière rigoureuse et rapide. Nos échanges ont été riches et les axes d'amélioration que tu me proposais m'ont beaucoup aidé à gagner en clarté et en efficacité.
C’est au fil de son expérience et au plus près du terrain que notre fondatrice, Laurence Revenaz, a forgé sa conviction que les décideurs ont besoin de soutien opérationnel d’excellence pour déployer leur stratégie.
Ainsi, depuis 2021, notre équipe accompagne les entrepreneurs et les entreprises pour fluidifier leur quotidien. Nous sommes des expertes des fonctions support ayant toutes a minima 15 ans d’expérience professionnelle.
Nos différents parcours dans les plus grandes comme dans les plus petites entreprises nous enrichissent mutuellement et sont complémentaires. C’est ce qui nous permet de servir des entreprises et des entrepreneurs qui viennent d’univers très variés (communication, investissement, formation, conseil, santé).
des fonctions support
internes comme externes
des outils en place
signature progressive
présentiel et distanciel
Pour que l’écosystème des TPE/PME soit solide et durable, il faut donner à chaque chef d’entreprise à taille humaine la possibilité de retrouver sa place de dirigeant, de visionnaire, de bâtisseur en dehors des uniques contraintes liées à ses fonctions opérationnelles.
Chez Lensus, nous souhaitons soulager le quotidien surchargé des dirigeants d’entreprise à taille humaine. Parce qu’il est nécessaire de vous laisser l’opportunité de prendre du recul dans votre journée bien (trop) remplie.
Notre équipe vous aide à construire un modèle profitable et pérenne, en vous accompagnant de façon opérationnelle sans perdre de vue votre vision de dirigeant et la stratégie que vous souhaitez mettre en oeuvre.
Contactez nous aujourd’hui
Et arrêtez de tout porter seul.
Que ce soit en gestion courante ou en gestion de projet et accompagnement de vos équipes support, Lensus s’adapte à vos besoins. La durée de l’accompagnement est fixée dès de début de notre collaboration et peut bien entendu évoluer. En moyenne, nous accompagnons nos clients sur une durée d’un an.
Un entrepreneur fait appel à un Lensus lorsqu’il n’a plus le temps de tout gérer : clients, projets, équipe, développement. Le bon moment est souvent quand la croissance de son entreprise crée du chaos organisationnel ou que sa charge mentale de dirigeant devient trop lourde. Lensus l’aide alors à structurer ses idées et ses projets et à mettre en place des outils simples pour alléger son quotidien.
La mise en place d’une collaboration nécessite toujours un investissement de la part du dirigeant. Nous devons plonger au coeur de votre entreprise et de ses défis. En dehors des temps d’échanges spécifiques dont nous fixons l’agenda ensemble dès le départ, Lensus ne vous demandera pas de disponibilité supplémentaire. Dans le cas d’une prestation mensuelle de gestion courante, Lensus souhaite échanger avec vous à minima une demi-heure par mois. Notre outil de gestion de projet vous permettra d’être autonome dans la transmission des informations.
Certaines entreprises font appel à nos services pour une mission de structuration ciblée : lancement d’un nouvel outil, audit de l’organisation, création de process internes, ou accompagnement avant recrutement d’équipe. Ces missions permettent de poser les bases d’une meilleure organisation d’entreprise avant une éventuelle collaboration à long terme.
Notre accompagnement s’adresse aux dirigeants et aux entrepreneurs (souvent fondateurs mais aussi repreneurs) entourés d’une petite équipe de salariés ou d’indépendants (freelances) pouvant aller jusqu’à 20 personnes.
Lensus prend souvent le rôle de coordinateur d’équipe : nous organisons les priorités, assurons le suivi des projets et facilitons la communication entre le dirigeant et les collaborateurs. Nous devenons un relais opérationnel essentiel pour que chaque membre de l’équipe avance dans le bon sens, sans que tout repose sur le dirigeant.
Nous nous engageons à proposer ce qui convient le mieux à nos clients. Nous pouvons donc nous déplacer sur site dans la métropole rennaise. Nos interventions peuvent couvrir un périmètre d’environ 25 kilomètres autour de Rennes. Mais nous réalisons l’essentiel de nos accompagnements à distance.
Les offres loupe et lunettes sont facturées à hauteur de 50% au début de la mission. L’offre longue vue est, elle, facturée en fin de mois. Les conditions de paiement sont incluses dans notre contrat de collaboration.